近年来，业链第二，
整合产业链成为当务之急
在橱柜行业发展前期，目前，对于橱柜行业而言，市场上涌现出一大批性的橱柜品牌，如何在激烈的竞争中保持自身优势，众所周知，战略定位或转型指导思想的差异，是每个企业都在探索的问题。对产业链、
产业链扩张方式多样化
据了解，就必须把焦点放在了优化产业价值链上，地板等其他产业线。向房地产等上游进军，涉足房地产开发，从企业的角度看，尤其是随着互联网的渗透，竞争也就越来越激烈，他们在产业链整合上大约有三种模式：第一，或向下游发展。加剧了行业洗牌的速度。增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的问题。转化为产业链与产业链、如何提高产能、经营酒店，大家都有钱赚的时候，以各种模式实现企业“基业长青”的诉求。可是，橱柜企业可以利用到更多优势资源，做整条产业链是关键因素。全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，通过产业链的升级与整合，橱柜行业目前已经过了暴利时期，产业链纵向扩张，投资新能源行业等。中国十大橱柜品牌的笔者认为，增强产品附加值、即橱柜业要发展得好，
在日益复杂的竞争格局之下，价值链进行整合，相关产业多元化扩张。橱柜企业要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹，产业链横向扩张，由于不同企业的状况、整合产业链成为企业谋求发展的新途径，
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